Kronen Zeitung & krone.at

Der Werbe­ver­kauf hat für Peter Rath­mayr, Geschäfts­füh­rer Krone Multi­me­dia, derzeit noch abso­lu­ten Vorrang. Neben der Vermark­tung der Webplatt­for­men krone.at oder krone.tv werden derzeit vor allem die mobi­len Ange­bote forciert. Bis Ende des Jahres soll der Anteil der mobi­len Nutzung bei 30 Prozent liegen. Daher setzt Rath­mayr bei der Vermark­tung neben den mobi­len Websei­ten auch auf die Mitte 2013 gelaunchte Krone HD App. Ein cross­me­dia­les Sales-Team mit 120 Mitarbeiter/innen verkauft dabei Print, Online und Digi­tal gemeinsam.

Neben dem Ausbau des Inhalts­an­ge­bo­tes im mobi­len Bereich werden im Herbst 2013 auch mCom­­merce-Ange­­bote auf den Markt gebracht, Rath­mayr kann sich auch In-App-Verkäufe vorstel­len. Im Bereich eCom­merce verweist Rath­mayr auf „recht vernünf­tige Zahlen im Klein­an­zei­gen­be­reich.“. Das Immo­bi­li­en­an­ge­bot wohnkrone.at, ein Ticket­shop, die Koch­com­mu­nity cookingstars.at und test­weise Affi­­liate-Programme sind weitere Ange­bote, über die bereits Erlöse gene­riert werden.

Diese Ertrags­säule soll weiter ausge­baut werden, denn Digi­tal­wer­bung wird als einzige Einnah­me­quelle mittel­fris­tig nicht zur Finan­zie­rung reichen. „Mit der werbe­fi­nan­zier­ten Vari­ante auf krone.at können wir zwar auskom­men, irgend­wann stellt sich aber notge­drun­gen die Wachs­tums­frage“, begrün­det Rath­mayr den Ausbau neuer Erlösquellen.

Als erfolg­rei­ches Beispiel nennt Rath­mayr den deut­schen Sprin­­ger-Verlag, der bereits rund 40 Prozent seines Gesamt­um­sat­zes aus digi­ta­len Ange­bo­ten gene­riere. Dabei spie­len die jour­na­lis­ti­schen Ange­bote zwar eine unter­ge­ord­nete Rolle, aber auch hier sieht Rath­mayr Poten­tial: „20 Prozent des Gesamt­um­sat­zes könn­ten aus einer Paywall kommen.“

Die Entschei­dung für eine Bezahl­schranke sei zwar schon gefal­len, Zeit­punkt und Modell seien aber noch offen. Rath­mayr bevor­zugt das „Mete­red Modell“ nach Vorbild der deut­schen welt.de, da dieses Modell rein tech­nisch umge­setzt und gesteu­ert werden könne und keinen laufen­den Eingriff der Redak­tion voraus­setze. Das Beispiel welt.de zeige auch, dass die Angst vor Reich­wei­ten­ver­lust weit­ge­hend unbe­grün­det sei. Ein Fremium Modell wie bei Bild Plus oder gar ein slowa­ki­sches Modell, bei dem sich fast alle Zeitungs­ver­lage für eine gemein­same Paywall entschie­den haben, sieht Rath­mayr eher nicht.

Und vor Errich­tung einer Paywall müss­ten noch die erfor­der­li­chen Grund­la­gen geschaf­fen werden. Eine Bezahl­schranke setzt für Rath­mayr das „inte­grierte Arbei­ten von Print- und Online-Redak­­tion voraus und eine gemein­same Nutzerdatenbank“.