Salzburger Nachrichten & salzburg.com

„Da guter Jour­na­lis­mus Geld kostet, ist das digi­tale Zeitungs­an­ge­bot der ‚Salz­bur­ger Nach­rich­ten‘ nicht mehr kosten­los. Mit der Einfüh­rung eines mode­ra­ten Abo-Modells sollen Mittel und Wege geschaf­fen werden, die digi­tale Sparte der ‚Salz­bur­ger Nach­rich­ten‘ weiter auszu­bauen.“ Damit wird die Einfüh­rung kosten­pflich­ti­ger Digi­­tal-Abos für die Inhalte der Zeitung im FAQ-Bereich auf salzburg.com begründet.

Seit Septem­ber 2013 sind das ePaper und die HD App kosten­pflich­tig, denn für Geschäfts­füh­rer Mag. Martin Hagen­stein ist Content das Haupt­pro­dukt jeden Medi­en­un­ter­neh­mens und sollte etwas kosten, „egal auf welche Art und Weise der Inhalt abge­bil­det wird“. Einzig die Gefahr des Reich­wei­ten­ver­lus­tes lässt die meis­ten Medi­en­un­ter­neh­men vor einer Bezahl­schranke, wie auch immer diese ausse­hen mag, zurück­schre­cken. „Denn Reichen­wei­ten­ver­lust bedeu­tet wiederum Anzei­gen­um­satz­ver­lust.“ Daher ist eine Paywall für die Inhalte der Webseite derzeit noch nicht geplant.

Die Erlöse aus dem Print­ge­schäft sind mit weitem Abstand die Haupterlös­quel­len. Digi­tale oder alter­na­tive Erlös­quel­len spie­len im Verhält­nis und auch abso­lut eine noch unter­ge­ord­nete Rolle. Dieses Verhält­nis wird sich nach Meinung Hagen­steins in den nächs­ten Jahren zwar zuguns­ten der digi­ta­len Erlös­quel­len verschie­ben, jedoch erwar­tet er keinen Umsatz­an­teil jenseits der 10 Prozent Marke.

Für die Print­aus­gabe ist im Jahr 2014 ein Rede­sign geplant. Dabei will man im Unter­schied zu Mitbe­wer­bern einen ande­ren Weg beschrei­ten, erklärt Chef­re­dak­teur Manfred Perte­rer gegen­über der APA: “Wir refor­mie­ren das Layout des Blat­tes auf Basis der Inhalte und nicht umge­kehrt. Wir möch­ten noch stär­ker als in der Vergan­gen­heit eine Zeitung mit Analyse und Hinter­grund sein.“ Schon 2013 wird die Wochen­end­bei­lage neu gestal­tet und mit „Dahoam“ ein neues Maga­zin einge­führt, das die „Sehn­sucht nach Natur“ befrie­di­gen soll.

Für Hagen­stein müssen in ‚Zukunft die Erlös­quel­len von Medi­en­un­ter­neh­men brei­ter werden, da das klas­si­sche Medi­en­ge­schäft mit der Anzei­gen­wer­bung stagnie­rend ist bezie­hungs­weise mittel­fris­tig sogar rück­läu­fig sein wird. Aus einem orga­ni­schen Wachs­tum heraus werden alter­na­tive Erlös­quel­len jedoch immer nur ein unter­ge­ord­ne­ter Zusatz­er­lös sein. Entspre­chend spezia­li­sierte Unter­neh­men decken hier den Markt ab.

Seit 2012 koope­rie­ren die SN im Bereich der Rubrik­märkte mit den Ober­ös­ter­rei­chi­schen Nach­rich­ten und betrei­ben neben einer eige­nen Immo­bi­li­en­börse das medi­en­über­grei­fende Jobpor­tal beste-stellen.at. Über das Portal reise.salzburg.com werden ausge­wählte Reise­an­ge­bote vertrieben.